合作与生态--供应商
松井与供应商体系的合作不再局限于传统的短期供销双方的利益博弈,双方开始注重合作关系的协同性和长期规划、个性化定制、优质资源互补,供应链效率整合等方面的深度合作,致力于打造“利益与命运共同体”的战略伙伴关系。
01 建立信息交流共享机制
交流是合作的基础,松井每年会以供应商会议或以实地考察等方式,为同行及上下游合作伙伴提供信息交流与共享的平台,大家可以共享研发成果与技术革新,加快产品开发速度,缩短产品研发周期。
02 合理的激励机制
松井对供应商体系实施激励政策,促使供应商提供更加优质稳定的原材料,对于优秀的供应商松井会给予增加进货量和媒体关注等方面奖励,以提高供应商的积极性。
03 合作开发改进与技术援助…
松井与供应商之间不再是采与销的关系层面,而是深入到共同分析和研究市场层面。不定期邀请供应商来我司进行技术交流与培训,通过开放式的信息化无缝对接,针对终端品牌及模厂需求共同研发产品,在产品研发、降低成本、技术创新及质量改进等诸多方面取得长足的进步。
04 定期审核
我司定期会对供应商板块进行审核,如果审核发现问题,要求供应商及时进行改进,避免引发严重后果。